為加強集團管理人員的法律風險防范意識，提高法律風險防范能力，深入學習法律知識，降低集團在經(jīng)營管理過程中的法律成本。集團培訓中心于2018年11月21日晚上七點，在集團七樓大會議室組織開展了治企策略思維之法務大講堂培訓。本次培訓對象為各子（分）公司、各中心行政體系人員及中層以上管理人員，異地子（分）公司通過視頻同步參訓。本次培訓由集團副總裁梁鋒擔任講師。

     培訓課程中，梁鋒副總裁圍繞借款合同風險、遲延支付工程款風險、房屋質(zhì)量風險、商業(yè)租賃風險、人力資源管理風險、企業(yè)收購風險、員工職務侵占風險七大主題進行了詳細的分析和講解，并以集團真實發(fā)生的法務糾紛案為例，加深學員們對課程內(nèi)容的理解。最后，梁鋒副總裁結(jié)合自身的實際工作經(jīng)驗，點明了做好法務風險防范的八大方法，并就現(xiàn)場參訓學員提出的問題進行了逐一解答，各種法務方面的“疑難雜癥”在梁鋒副總裁的詳細解說下紛紛迎刃而解，贏得了全體參訓學員的熱烈掌聲。

       本次培訓不僅對企業(yè)經(jīng)營管理中的各項法務風險類型及防范措施作出了全面細致的分析，更提高了企業(yè)管理人員的法律風險防范意識。全體參訓學員通過本次培訓樹立了知法、守法、用法、護法的堅定信念，希望學員們能將本次培訓所學運用在今后的經(jīng)營管理工作中，共同將企業(yè)的法律風險降到最低點。